因地制宜,与时俱进

一款新的产品(创新),推出之后必然存在一段存在一段试探市场的时间,比如IPHONE第一代,哪怕2007年那会,使用起来也不见得有那么易用,加上价格稍贵,而且很容易摔坏,销量并没有那么好,更多的是在试探市场的反应,IPHONE出来的触摸体验,这一点做得出色,给它后面的产品版本演进创造了机会,接下来不断的改进,直到IPHONE4,迎来了大卖。

而对于新产品的评估,我们总会按照已有类似产品的标准和要求去衡量,这样带来的问题是什么?新的产品有很多指标可能不会通过,最后这款新产品很可能就变得不能做了,同样以IPHONE为例,拿去做一下跌落测试,肯定不能通过,最后因为这个指标,产品可能发布不了了,更为可能的是,产品经理很可能因为对于标准和要求的限制,导致根本不会出现新的产品,带来更革命性的创新。

对于创新类的产品,如果遇到了和现有标准和要求不符的部分,不妨评估看是否触发了最低的底线,比如涉及人身安全的爆炸,起火,高辐射,中毒等等,底线没有触及,也许我们可以尝试含风险推出产品。

以产品耐环境中的高低温检测为例,对于汽车电子类产品,放在汽车里面的不同位置,对于温度要求也不一样;对于工业类产品和民用产品,温度要求又有所不同;不同国家因为一年的温度变化不同,对于产品的高低温要求又有所不同。

因此,新产品的研发,最开始就需要有产品营销策略,比如小批量面向的用户,是本公司人员,还是不同行业/年龄段/职业人员,同一地区人员还是全国各地选点。选择不同那么研发策略定然不同。同样第一季度或者第一年的面向用户定位,也需要明确,那么研发产品版本演进策略必然不同。产品就孩子一样,他也因为时间的推进,根据市场环境,市场反馈,优化改进而不断更新和演进版本。

对于纯软件产品,迭代速度很快,随时可更新,那么产品的演进速度可以很快,创新也会容易很多。

对于软硬件类的,开个模就要花费大量资金,加上验证测试,检测,生产线的磨合,耗时很长,产品演进的速度并没有那么快,这方面是否有更快的迭代方法?

对于芯片类的,迭代的成本更高,代价很大,更快的迭代?

总体来看,涉及硬件的产品需要跨年甚至跨几年的时间来演进,相对软件来看,速度很慢,也会让不能很快适应市场变化并调整的企业迅速倒闭,这也让好的硬件产品更加稀缺,附加值更高。

无论如何,我们的软硬件产品应该因地制宜,与时俱进,产品研发要看天,也要顺时而变。

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